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最是一年好时节,当属人间四月天。4月9日至11日,为期三天的“破局·共赢——四川联丰2019核心团队拓展培训暨新品发布会”在成都成功举行此次盛会紧紧围绕团队建设、执行力、新势力营销展开,旨在新年新发展。苏州联丰木业有限公司总经理李玉明联丰四川分公司总经理王宇航运营总监黄健以及来自川内各地的联丰核心经销商及部分骨干店员参加本次会议。

 

     四川分公司总经理王宇航首先致欢迎辞,他对各位家人多年来的支持表示感谢,强调团队运营的重要行。他指出,希望通过本次团队拓训,联丰四川团队能在新的市场环境中更上一层楼,给2019的目标实现助力、加油。

 

                                                        (四川公司总经理-王宇航致欢迎词)

     苏州联丰木业有限公司总经理李玉明对2019年度整个地板市场的形势进行了精辟分析,同时,对新年度的品牌运营思路和策略进行经典分享。他说着消费主力的换档,营销环境的改变,销售通路的改变,这就需要我们顺势而变,有新的思维、新的模式。各门店实施“两眼看,两手抓”的六字方针,即眼睛向外看,抓渠道拓展,实现扩容式增长。眼睛向内看,抓效益提升,实现挤压式增长。聚势赋能将成为公司终端管理新的职能,我们将调整组织结构,为新渠道拓展保驾护航;我们将持续优化产品结构,让绿色成为底色,创新成为特色,实现高质量发展,实现全品类发展。。李总对即将上市的新品进行了重点介绍,新品SPC防水地板不仅防水,防滑,防滑,防噪,还不含甲醛,更加绿色环保,将成为市场上一道靓丽的风景线。认清形势比努力更重要,预见方能遇见,行稳方能致远,李总希望全体联丰人都能顺势而变,成为勇立潮头的弄潮儿。

 

                                                  (联丰木业总经理李玉明苏州总部营销战略分享)

      联丰四川分公司运营总监黄健对2018年度的工作进行了汇报,18年度销售实现跨越式增长能获得如此成绩,一是得益于公司总部多元化的产品给力,更是得益于四川全体联丰人的辛勤付出。2019如何破局再创佳绩、高奏凯歌,黄总从产品对抗战术——多品类聚合营销多渠道、全方位合作推广营销推广三个维度阐释了联丰的优势与破解之道

 

                                            (四川分公司运营总监-黄健对如何破局,实现共赢进行讲解)

      让优秀者更加优秀,让优秀者得到应有的尊重和荣誉,会上对2018年度“最佳销售团队”等各奖项获奖者进行了颁奖。

 

                                                                    (特别贡献奖)

 

                                                                    (最佳服务之星奖)

 

                                                                      (最佳销售团队)

 

                                                                     (最佳新锐奖)

     不论一个组织,还是一家企业,没有优秀的个人,只有优秀的团队,而一个优秀的团队需要有狼性,必然是一个执行力超强的团队,执行力就是战斗力,就是竞争力。四川联丰团队举行了为期一天的户外拓训。通过拓训四川联丰团必将队打造成一支与时俱进、永不落伍的优秀团队

 

 

     “四川联丰2019核心团队拓展培训暨新品发布会”的成功举行,必将为共赢2019打下坚实的基础。